AIコンサルティング
経営課題とAIをつなぐ、意思決定の伴走者。
「AIで何ができるのか」を明らかにするところから始めます。現状の業務を整理し、投資対効果の見込める領域を特定。KPI・KGIを定めた上で、実行可能な導入計画に落とし込みます。ツール選定や社内推進体制の設計まで、経営と現場の両方の目線で支援します。
AIコンサルティングの詳細・料金を見るServices
AIコンサルティング・法人研修・AI開発。構想から定着まで、成果から逆算して支援します。
経営課題とAIをつなぐ、意思決定の伴走者。
「AIで何ができるのか」を明らかにするところから始めます。現状の業務を整理し、投資対効果の見込める領域を特定。KPI・KGIを定めた上で、実行可能な導入計画に落とし込みます。ツール選定や社内推進体制の設計まで、経営と現場の両方の目線で支援します。
AIコンサルティングの詳細・料金を見る現場が自ら動ける、AI人材を育てる。
座学だけでは、AIは業務に定着しません。実際の業務データや実務シナリオを使った演習中心のプログラムで、受講後すぐに現場で使えるスキルを習得します。経営層向けのリテラシー研修から、実務者向けの実践講座まで、組織の段階に応じて設計します。
法人研修の詳細・料金を見る構想を、動くシステムに。
需要予測などのAIモデル開発から、CRM・営業管理といった業務システムの開発まで。要件定義から設計・実装・運用まで一気通貫で担い、お客様のドメイン知識と私たちの技術を組み合わせた共同開発にも対応します。
AI開発の詳細・料金を見るProcess
現状の業務やお困りごとを丁寧に伺い、AI活用の目的を明確にします。
業務フローとデータの状況を整理し、取り組むべき領域を特定します。
成果を測る指標を定め、プロジェクトのゴールを共有します。
ご予算・スケジュール・体制などをすり合わせ、無理のない計画を設計します。
具体的なスコープとスケジュールを明記したお見積もりをご提示します。
FAQ
課題の規模や範囲によって異なるため、まず無料の課題ヒアリングを行い、現状整理とKPI設計を経て、スコープを明記したお見積もりをご提示します。小さく始めて段階的に拡大するプランのご提案も可能です。
可能です。当社はAI専門人材のいない中小企業・ベンチャー企業の支援を得意としており、投資対効果の見込める領域の特定から、現場に定着する運用設計までを伴走します。
大阪・梅田を拠点に、京都・兵庫・奈良・滋賀・和歌山を含む関西全域に対応しています。オンラインでの支援により全国からのご相談も可能です。法人研修もオンライン・対面のどちらでも実施できます。
できます。経営層向けのAIリテラシー研修から実務者向けの実践講座まで、貴社の業務データや実務シナリオを使った演習中心のプログラムを組織の段階に応じて設計します。
可能です。AIコンサルティング・法人研修・AI開発はそれぞれ単独でもご依頼いただけます。組み合わせることで構想から定着までの一気通貫支援も可能です。
課題ヒアリング→現状整理→KPI/KGI設定→打ち合わせ→お見積もりの流れで、通常2〜4週間程度でご提案まで進みます。お急ぎの場合はご相談ください。
Contact
ご相談・お見積もりは無料です。まずは現状の課題をお聞かせください。